En un mundo que demanda mayor valor y nuevas metodologías para la totalidad de la empresa, desde las operaciones del día a día hasta las estrategias de largo plazo, ninguna compañía puede distraerse en actividades que no diferencien su negocio.
A través de un modelo de outsourcing convencional - generando valor a largo plazo a través de la gestión y la operación de los departamentos de IT-RYACO S.A. se focaliza en acercar los conocimientos de negocio y de tecnología a las organizaciones.

La consultora toma la responsabilidad en forma total o parcial, de la estructura informática de la empresa. La empresa le delega la operación y/o responsabilidad de conducción del área informática. De esta manera permite a los gerentes operativos enfocarse solo en las actividades específicas de su negocio.
La idea directriz de la tarea de Outsourcing es la de resaltar que lo esencial es disponer de la información adecuada y no del dominio de la tecnología necesaria para generarla.

Las modalidades más comunes son:

- Outsourcing de la operación del área de informática.

- Outsourcing del gerenciamiento del área de informática.

Ventajas y Beneficios

- Reduce el gasto de operación y facilita su control.

- Maximiza la performance minimizando los gastos directos.

- Reduce la necesidad de capital. El Outsourcing disminuye tal requerimiento en funciones que no tienen que ver con la razón de ser de la compañía.

- Resuelve problemas funcionales y/o financieros a través de un enfoque que combina infraestructura tecnológica, recursos humanos y estructura financiera en un contrato definido.

- Permite destinar recursos para otros propósitos.

- El servicio de outsourcing no tiene vacaciones.

- Enfoca mejor la empresa (focus).

- Permite dedicarse exclusivamente a las actividades propias de su negocio y liberarse de cuestiones operativas que no agregan valor.

- Permite disponer de la información adecuada y no del dominio de la tecnología necesaria para generarla.